--- title: "Desenvolvimento de liderança: como elaborar um programa campeão" description: Desenvolver lideranças em uma empresa significa criar oportunidades de negócio. . Veja como elaborar um programa campeão de desenvolvimento de liderança! image: https://www.symplicity.com/hubfs/Imported_Blog_Media/Lideran%C3%A7a.jpg --- [![symplicity logo](https://www.symplicity.com/hubfs/logo_digital_symplicity_reg_gradient-sq-2.png "symplicity logo")](https://www.symplicity.com/pt-br/home-page-new-br) ### START TYPING AND PRESS ENTER TO SEARCH ** ** ### START TYPING AND PRESS ENTER TO SEARCH ** # Desenvolvimento de liderança: como elaborar um programa campeão By [Contratanet](https://www.symplicity.com/pt-br/blog/author/contratanet) - 0 Desenvolver[ lideranças](https://blog.contratanet.com.br/o-que-fazer-para-conquistar-seu-primeiro-cargo-de-lideranca/) em uma empresa significa criar oportunidades de negócio, ter resultados e uma melhor gestão de pessoas. Muitas empresas possuem projetos que formam líderes altamente focados e alinhados com os objetivos. Veja a seguir como elaborar um programa campeão de desenvolvimento de liderança! ## O desafio de desenvolver lideranças Toda organização que deseja obter resultados precisa de uma equipe focada e bem treinada, mas também exige um bom líder. É o líder o responsável por motivar as pessoas, por chamar a responsabilidade e por ajudar o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Entretanto, dificilmente um líder aparece pronto. Ele precisa ser desenvolvido de acordo com os objetivos e a visão da empresa. É papel do gestor de RH garantir que haja uma oferta de lideranças desenvolvidas e capazes de gerar os resultados desejados. ## Os benefícios de um programa de liderança Para que você consiga um desenvolvimento de liderança eficiente, ter um bom programa para ajudar na identificação e desenvolvimento do profissional é indispensável. Como[ benefícios](https://blog.contratanet.com.br/6-tipos-de-lideranca-e-seus-beneficios-para-empresas/), há o fato de que o programa gera líderes altamente comprometidos e que é mais fácil controlar todo o processo de desenvolvimento. Com isso, a empresa experimenta uma melhor gestão de pessoas e o alcance dos objetivos estratégicos. ## A estrutura de um programa campeão O programa de desenvolvimento de liderança deve contar com fatores que resultarão em líderes assertivos e qualificados. Os fatores fundamentais incluem: ### Estratégia O que vai diferenciar um líder em potencial de um colaborador de nível não-gerencial? Como vai acontecer essa identificação? O que um líder deve ter? Todas essas perguntas fazem parte da estratégia do programa de liderança, que também deve conter quais são os objetivos e expectativas em relação à liderança, assim como os prazos. ### Ações contínuas Com a identificação dos líderes em potencial, é preciso estabelecer ações contínuas para o desenvolvimento de liderança. Essas ações podem incluir treinamentos específicos, workshops, alinhamento com os objetivos da empresa e o que as pessoas têm a dizer sobre o futuro líder. ### Mensuração de resultados Só dá para saber se o colaborador está realmente funcionando como líder se os resultados forem avaliados. Analise desde o começo do processo e faça essa mensuração de maneira contínua. Os resultados indicarão se o profissional está ou não no caminho certo e dará indicativos do que precisa ser mudado – como uma[ nova especialização](https://blog.contratanet.com.br/vale-a-pena-fazer-pos-graduacao-logo-depois-de-formar/), por exemplo. ### Recompensas No seu programa de liderança, a[ Danone oferece recompensas](https://www.faecpr.edu.br/site/escola_negocios/documentos/danone.pdf), como viagens e cursos, para os melhores projetos de liderança. Isso aumenta o engajamento e a busca por resultados cada vez melhores. Assim, para ser campeão, o seu programa pode contar com o oferecimento de recompensas para quem ajudar na estruturação e otimização. Para elaborar um programa campeão de desenvolvimento de liderança é preciso contar com uma estrutura bem delimitada, que começa na estratégia, passa pelas ações e termina na mensuração. Ainda dá para seguir cases de sucesso e implantar sistemas de recompensa e, com isso, gerar líderes ainda melhores. Como você faz seu programa de liderança? Comente e participe! 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[RH](https://www.symplicity.com/pt-br/blog/tag/rh), [Empresas](https://www.symplicity.com/pt-br/blog/tag/empresas) ### [Contratanet](https://www.symplicity.com/pt-br/blog/author/contratanet) ### [POSTS RECENTES](https://www.symplicity.com/higher-ed/blog) [IASE 2026: A Estratégia de Acompanhar Egressos nas IES](https://www.symplicity.com/pt-br/blog/iase-2026-a-estratégia-de-acompanhar-egressos-nas-ies) [Por que o acompanhamento manual de egressos não escala](https://www.symplicity.com/pt-br/blog/por-que-o-acompanhamento-manual-de-egressos-não-escala) [IASE 2026: por que o acompanhamento de egressos é cada vez mais estratégico para as IES](https://www.symplicity.com/pt-br/blog/inclusão-no-ensino-superior-quando-o-nai-não-consegue-escalar-sozinho-clone) [Inclusão no ensino superior: quando o NAI não consegue escalar sozinho](https://www.symplicity.com/pt-br/blog/inclusão-no-ensino-superior) ### Categorias - [Candidatos (131)](https://www.symplicity.com/pt-br/blog/tag/candidatos) - [Carreira (104)](https://www.symplicity.com/pt-br/blog/tag/carreira) - 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